День 44 Зачем руководили ходят к психологу? К счастью, прошли те времена, когда было принято думать, что к психологам ходят только психи. Психи как раз к психологам и не ходят. Всё больше замечаю, что сейчас отдельной и важной темой становится психотерапия для управленцев. Когда-то слышала, что самые большие изменения в бизнесе запускаются в семье. Мне близка эта концепция. Когда есть ощущение удовлетворенности и спокойствия в нерабочей жизни, тогда есть возможность сосредоточиться на других процессах. Но тем не менее, рабочие и личные запросы очень плотно взаимосвязаны. Например , многие управленцы приносят в терапию темы, связанные с личными границами: меня продавливают, на меня всё скинули, меня не слышат... Но если у нас не получается оберегать рабочие границы, то и с границами личными могут быть проблемы. Получается, что работая с темой рабочих границ, мы немного лечим и тему с границами личными. И наоборот) Ещё один частый запрос от руководителей - запрос про ощущение, что я много чего делаю, успешен, полезен... но не испытываю счастья... И тут важно разбираться, связано ли это с перегрузом и выгоранием. Или такое состояние - результат длительного занятия нелюбимой деятельностью. Одни и те же симптомы могут возникать из-за разных причин. Тогда важно искать способы нового обхождения с причинами. Разовое избавление от симптомов возможно через волевое усилие, но часто это приводит к ещё более тяжелым состояниям: силы потрачены, а радости так и нет. И знаете, у меня море уважения к руководителям, которые идут в терапию, коучинг, читают и развиваются, ищут, как помочь себе, рассказывают об этом сотрудникам. К руководителям, цель которых - повысить свою осознанность в управленческой деятельности. Ведь такие шефы делают счастливыми и осознанными и своих сотрудников. Так осознанных людей, живущих свою жизнь, становится больше) Берегите себя